Malcolm 波多里奇国家质量奖

地区领导,学院校长,以及与波多里奇有关的重要同事

马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖是美国最高总统奖,表彰通过创新取得的卓越表现, 改进和远见卓识的领导.

自1988年以来, 106个组织获得了以马尔科姆·鲍德里奇命名的奖项, 第26任商务部长. 美国国会于1987年设立了该奖项,以提高美国航空公司的竞争力和业绩.S. 企业.

波多里奇帮助企业在竞争激烈的全球市场中取得进步和成功. 这是唯一一个致力于改善美国经济的公私伙伴关系和总统奖励计划.S. 组织. 与更大的波多里奇社区合作,波多里奇项目提供:

  • 用系统的方法实现组织的卓越
  • 获奖领导力发展
  • 自我评估工具
  • 由训练有素的专家小组进行组织评估
  • 关于如何改进的演讲和研讨会
  • 展示最佳管理实践的会议和其他活动

更多关于波德里奇计划的信息


常见问题

什么是马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖?

“鲍德里奇卓越绩效计划”是由美国国家标准与技术研究所(national Institute of Standards and Technology)运营的国家公私合作项目, 美国的一个机构.S. 商务部.

鲍德里奇项目在卓越绩效管理方面对组织进行教育,并管理马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖,这是国家最高的总统荣誉,通过创新实现卓越绩效, 改进和远见卓识的领导.

The 波多里奇 Program's main focus areas are to help 组织 achieve best-in-class levels of performance; identify and recognize role-model 组织; identify and share best management practices, 原则, 和策略.

我们为什么要申请马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖?
  • 鲍德里奇国家质量奖过程使我们能够通过一个训练有素的第三方审查员团队来评估我们的整个组织.
  • 我们将收到一份反馈报告,指出我们需要继续改进的地方,并加快我们追求卓越的步伐.
  • 波多里奇绩效卓越标准的使用与改善的结果密切相关.

我们的目标是通过各方面的改进来改善冰球突破豪华版app区系统.

我们希望在满足所有利益相关者的需求方面做到最好.

因此, 我们根据鲍德里奇标准对自己进行了评估,以获得可操作的反馈,加速我们迈向卓越表现的旅程.

审查员将评估我们整个组织.

他们会找出他们发现的优势,以及我们改进的机会. 他们还将找出我们可以作为“最佳实践”与全国其他高等教育机构分享的模范领域.

鲍德里奇反馈报告

所有的波多里奇奖申请者都会收到来自波多里奇考官的详细反馈. 波德里奇反馈报告通常包含多达100个优势和机会领域的评论.  调查显示,超过90%的申请人将收到的反馈用于他们的战略规划和决策.

我们迈向卓越的旅程

才能有资格申请波德里奇奖, 组织必须在各自的州一级获得该奖项. 2015年10月,冰球突破豪华版app区DSO提交了德克萨斯州卓越表现奖(TAPE)的申请,该奖由德克萨斯州质量基金会领导, 2016年1月接受了现场考察,同年晚些时候被授予2016 TAPE.

该奖项是九年来的旅程的顶点,反映了所有DSO和学院团队的杰出奉献精神,以及董事会强有力的领导. TAPE获奖者的选择是基于与国家一级的波多里奇卓越绩效计划相同的绩效标准, 颁发马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖.

作为国家获奖者, 该地区随后有资格在2018年4月提交2018年马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖的申请. 展示鲍德里奇卓越框架对不同规模和部门的组织的相关性和价值, 一些奖项每年颁发给六个行业(制造业, 服务, 小型企业, 教育, 卫生保健, 非营利组织)代表美国的每一个主要地区.

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再次感谢所有参与2018波德里奇现场访问的人.

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